01 / OSNI

Missione e finalità

OSNI intende rendere comprensibile il rapporto tra capacità tecnologiche e condizioni reali di impiego. La qualità di un sistema dipende da algoritmi e modelli, ma anche da dati, software, infrastrutture, persone e responsabilità di manutenzione.

La missione comprende la raccolta di fonti affidabili, la sperimentazione di protocolli di confronto riutilizzabili e la traduzione delle evidenze in indicazioni motivate per ricerca, professionisti, imprese, istituzioni e utilizzatori. L’orizzonte italiano si accompagna al confronto internazionale su metodi, risultati e dipendenze tecnologiche.

02 / OSNI

Ambiti di osservazione

Informatica e software: algoritmi, programmazione, architetture, qualità, sicurezza, dipendenze, test e manutenzione lungo il ciclo di vita dei sistemi.

Intelligenza artificiale e reti neurali: apprendimento automatico, modelli generativi e sistemi agentici, con attenzione a compiti, dati, errori, robustezza e interventi umani necessari.

Bioinformatica: organizzazione e analisi dei dati biologici, genomica, trascrittomica, integrazione multiomica e riproducibilità dei flussi di analisi. Le valutazioni distingueranno risultati computazionali, interpretazioni biologiche ed eventuali impieghi clinici.

Dati e infrastrutture: qualità, provenienza e interoperabilità dei dati, calcolo ad alte prestazioni, reti di comunicazione, sistemi distribuiti e condizioni di accesso alle risorse.

03 / OSNI

Impatto atteso e destinatari

Il contributo atteso di OSNI è una base di conoscenza utilizzabile per formulare requisiti, confrontare alternative, riconoscere limiti e individuare condizioni di adozione delle tecnologie. Studi e materiali saranno rivolti a comunità scientifica, istituzioni, sistema produttivo, professionisti, utilizzatori e cittadini, con forme adeguate ai diversi destinatari.

L’utilità del programma sarà valutata attraverso completezza dei fascicoli, riproducibilità possibile, qualità delle revisioni e capacità di rispondere a osservazioni fondate. Saranno rilevanti anche risultati negativi, correzioni e cambiamenti motivati di valutazione.

L’Osservatorio svolgerà attività scientifiche, tecniche e propositive. Il suo perimetro nazionale non attribuisce rappresentanza dello Stato o funzioni di vigilanza; le pubblicazioni non costituiscono certificazioni, autorizzazioni cliniche o garanzie assolute di sicurezza.

04 / OSNI

Quattro studi pilota per l’avvio

Il piano iniziale propone quattro studi pilota coordinati: un caso di IA generativa o agentica; un’attività di sviluppo o manutenzione software; uno scambio di dati fra sistemi; un flusso bioinformatico riproducibile. I casi condivideranno criteri di tracciabilità e revisione, mantenendo metriche adatte alle rispettive domande.

Ogni caso sarà accompagnato da un fascicolo tecnico con protocolli, fonti e materiali di verifica. La selezione definitiva dei piloti terrà conto della disponibilità di competenze, dati e risorse.

05 / OSNI

Metodologia e qualità delle evidenze

Ogni studio partirà da una domanda delimitata e da un protocollo che descriva contesto, materiali, responsabilità, termini di confronto e criteri di valutazione. Il fascicolo conserverà fonti, versioni di codice e modelli, configurazioni, trasformazioni dei dati e modifiche motivate al metodo.

Le analisi considereranno prestazioni, errori, incertezza, costi, tempi e interventi umani. Per l’apprendimento automatico e la bioinformatica saranno previsti controlli sulla qualità dei dati e sulla separazione tra sviluppo e valutazione, evitando che informazioni già utilizzate influenzino impropriamente i risultati.

Revisione indipendente, dichiarazione degli interessi e tracciabilità delle correzioni sosterranno la qualità editoriale. Ogni conclusione sarà accompagnata dal proprio perimetro di validità e dai limiti delle evidenze disponibili.

06 / OSNI

Governance e incarichi

L’assetto previsto distingue l’organo amministrativo della Fondazione, la Presidenza dell’Osservatorio, la Direzione scientifica e operativa, il Collegio degli esperti, l’Unità operativa e la Segreteria organizzativa. Presidente, Direttore scientifico e operativo e Segretario organizzativo sono da nominare; ruoli, deleghe e durata richiederanno atti formali e accettazione.

La Presidenza curerà indirizzo strategico e raccordo istituzionale. La Direzione organizzerà studi, gruppi di lavoro e qualità delle pubblicazioni. La Segreteria seguirà convocazioni, verbali, comunicazioni e archivio. Gli esperti contribuiranno a priorità e interpretazione dei risultati, con revisori individuati per competenza e indipendenza rispetto al caso.

Il Comitato Scientifico Tecnico Etico e il Comitato Tecnico di Valutazione eserciteranno le funzioni assegnate dagli atti della Fondazione. Produzione delle analisi e revisione resteranno distinte; finanziamenti e contributi non attribuiranno facoltà di determinare le conclusioni.

07 / OSNI

White Paper e risultati condivisi

I prodotti previsti comprendono un repertorio verificato di fonti e competenze, fascicoli tecnici con protocolli e materiali di verifica, due confronti tecnici accompagnati da sintesi e materiali formativi. Il Rapporto zero documenterà i primi dodici mesi effettivi, i risultati dei piloti e gli eventuali scostamenti dal piano.

I White Paper annuali raccoglieranno analisi e raccomandazioni in tre forme coordinate: istituzionale, tecnico-operativa e divulgativa. Le versioni condivideranno evidenze, conclusioni e limiti. Quantità e calendario delle attività saranno commisurati alle risorse autorizzate.

08 / OSNI

Programma 2027–2029

Il 2027 sarà dedicato all’avvio operativo, alla definizione dell’assetto organizzativo, alla costruzione dei registri e alla validazione del metodo attraverso i casi pilota. Nel 2028 il consolidamento e l’ampliamento delle attività dipenderanno dalla qualità dei risultati e dalla stabilità delle risorse. Nel 2029 il confronto temporale e il riesame del programma orienteranno le priorità successive.

La roadmap dei primi dodici mesi effettivi prevede verifica di incarichi e risorse nei mesi 1–2, selezione delle fonti e definizione dei protocolli nei mesi 3–4, analisi dei piloti nei mesi 5–8, revisione indipendente nei mesi 9–10 e Rapporto zero con audit nei mesi 11–12.

Il White Paper ordinario riguarderà il primo anno solare interamente osservato, con pubblicazione prevista entro aprile dell’anno successivo secondo il calendario approvato. Le fasi saranno confermate attraverso decisioni documentate e piani sostenibili.

09 / OSNI

Partecipazione e collaborazione

OSNI si rivolge a persone con contributi documentabili nella ricerca, nello sviluppo software, nelle applicazioni, nelle infrastrutture e nella formazione. Il coinvolgimento valorizzerà complementarità delle competenze, indipendenza, disponibilità e capacità di contribuire a un risultato circoscritto.

Una manifestazione di interesse potrà indicare il problema proposto, le competenze o i materiali disponibili, il risultato realizzabile e l’impegno indicativo. Il percorso comprenderà valutazione della pertinenza, dichiarazioni necessarie e formalizzazione dell’eventuale incarico, nel rispetto degli obblighi verso l’organizzazione di appartenenza.

La proposta prevede partecipazione gratuita, salvo compensi espressamente previsti da un incarico scritto e autorizzato. La citazione di un ente nel profilo di un collaboratore non ne implica l’adesione istituzionale; accordi, ruoli e condizioni saranno definiti separatamente.

Per proporre una collaborazione: relazioni.esterne@fondazioneolitec.net.